שינוי ארגוני ממקום אנושי

מלי חג'ג'- ייעוץ ארגוני בונה חוסן, ליווי צוותי הנהלה ומנהלות

היי, נעים להכיר, אני מלי,
אחרי עשור כמנהלת חטיבת ביניים ועשרים וחמש שנים בתוך מערכות שעובדות בקצב לא אנושי (חינוך, רווחה, קהילה וביטחון), הגעתי להבנה אחת ברורה
כשאנשים יציבים, הארגון יציב. וכשמנהלים יודעים להוביל בתוך לחץ, הכל משתנה.

אני מובילה תהליכים שמנהלים עומס בזמן אמת, מחזקים חוסן אישי ומקצועי, ומייצרים תקשורת אנושית שעובדת גם בתקופות הכי קשות.

מה אני מביאה איתי?

ניהלתי ארגון מורכב של מאות תלמידים, עשרות אנשי צוות, הורים, משברים ואינסוף לחץ.
אני מכירה מבפנים את האתגרים של מנהלות ומנהלים.
אני יודעת מה קורה כשאין נשימה, כשאין בהירות, וכשכל יום מרגיש כמו “עומס שיעבור”.

הניסיון הזה הוא הבסיס לשיטה שפיתחתי ולתהליכים שאני מובילה בארגונים.

שיטת פנימ"ה- מובילה לתוצאות

פנימ"ה בנויה מחמישה שלבים שמחזירים כל צוות ליציבות.
היא משלבת כלים מעולמות ה־CBT, ה־NLP, הפסיכולוגיה החיובית והייעוץ הארגוני, ומתורגמת לפעולות ברורות שמייצרות תוצאות:

  • יותר נוכחות
  • פחות היעדרויות
  • יותר שקט בצוות
  • פחות תחלופה
  • יותר תפקוד ומסוגלות

בכל סדנה או תהליך תקבלו כלים שעובדים מהיום הראשון.
אני לא מאמינה במשפטי השראה. אני מאמינה בכלים פרקטיים שמיושמים ישר בשטח.
והתוצאות מדברות: צוותים רגועים יותר, מנהלות חדות יותר, מערכות יציבות יותר.

כך נראה חיבור אנושי שמאפשר שינוי

שינוי ארגוני מתחיל במקום הכי פשוט
ביכולת לדבר, להבין, לעצור רגע ולבנות תנועה חדשה.
הגישה שלי מחברת בין מקצועיות גבוהה לבין אנושיות עמוקה.
וזה מה שיוצר שינוי אמיתי. זה מה שמחזיק לאורך זמן.

השירותים שלי

סדנאות חוסן ארגוני

ניהול לחצים, תקשורת מקרבת, מנהיגות קשובה, תפקוד תחת לחץ.

אימון מנהלות

חיזוק זהות ניהולית, הצבת גבולות, קבלת החלטות חכמה בעומס.

פיתוח צוותים

שיפור דינמיקה, חיזוק חוסן אישי וצוותי, כלים להתמודדות יומיומית.

תהליכי ייעוץ ארגוניים רחבים

בניית תשתיות חוסן, תכניות עבודה, יצירת בהירות, מדדים ויציבות תפעולית.

עם מי אני עובדת?

רשויות מקומיות, מחלקות חינוך ורווחה, צוותים עירוניים, מוסדות בריאות, עמותות, מוסדות חינוך, חברות וארגונים שרוצים לעצמם יציבות, ביצועים ומנהיגות אנושית שמחזיקה מעמד גם בלחץ.

ואם רגע אלייך

אם את מנהלת אגף, מנהלת צוות, ראש יחידה או מנהלת מחלקה, ואת אומרת לעצמך שהעומס “יעבור”
אני כבר יודעת שהוא לא.
אבל הוא יכול להשתנות.
וזה קורה דרך תנועה קטנה אחת שמתחילה עכשיו.

רוצה שנבחן יחד את החוסן הארגוני שלך?

שיחה מקצועית, קצרה וממוקדת לאבחון מצב החוסן בארגון.
אחרי כמה דקות יש בהירות.
ומשם מתחילים.

השכלה והכשרות מקצועיות

תואר ראשון בפסיכולוגיה, ניהול וכלכלה, אוניברסיטת בן גוריון

תואר שני בחינוך , אוניברסיטת בן גוריון

ייעוץ ארגוני, מכללת גישות

אימון קוגניטיבי התנהגותי (CBT) , מכללת יוזמות

הנחיית קבוצות חוסן בגישת ה CBT, אוניברסיטת בר אילן

NLP Practitioner – האוניברסיטה הפתוחה

ואני עוד ממשיכה ללמוד ולהתפתח:

מסלול מובילי חוסן בארגונים וקהילות – אוניברסיטת תל אביב (בתהליך)

הכשרת LICBT לטיפול קוגניטיבי התנהגותי קצר מועד – מכללת חמדת הדרום (בתהליך)

כי מה שמנחה אותי זה:

  • פרקטיקה לפני תיאוריה
  • אנושיות לפני מודלים
  • יציבות לפני פתרונות קצרי טווח
  • שינוי אמיתי שנשאר לאורך זמן