חוסן ארגוני, מיקוד והובלה אפקטיבית בשיטת פנימ"ה

מאחורי כל חזון ארגוני יש בני אדם.

מאחורי כל צוות- מערכת יחסים שלמה בין אנשים, תפקידים, ערכים ומציאות.

שיטת פנימה הותאמה לארגונים שמבקשים לחזק את הליבה הארגונית: לחדד זהות, לשחרר דפוסים לא רלוונטיים, לבנות יציבות חדשה ולאפשר לאנשים לצמוח מתוך הארגון ולהצמיח אותו יחד איתם.

התהליך כולל פגישות עם ההנהלה והצוותים, ניתוח עומק של מה שמניע (או מעכב) ובנייה מדויקת של חוסן אישי, מקצועי וארגוני.

כן, משתמשים במודלים תיאורטיים, אבל רק לשם יצירת הכלים הפרקטיים שמתחילים מהשטח וחוזרים לשטח, של הארגון שלכם.

אם משהו בלב הארגון שלכם מרגיש מוכן להתבהר- זה המקום להתחיל בו.

רוצה לבדוק אם התהליך מתאים לארגון שלך?

המיפוי הקצר הזה נותן תמונה ראשונית של רמות החוסן, הבהירות וההתמודדות עם עומס ב 3 דקות

מה זה חוסן ואיך הוא בכלל יכול לקדם את הארגון שלי?

חוסן ארגוני הוא לא מותרות- הוא תנאי בסיסי להצלחה בעולם של עומס תמידי.

במילים פשוטות, חוסן ארגוני הוא היכולת של צוותים, יחידים והמערכת כולה להמשיך לתפקד, להתקדם ולהתחדש גם בזמני לחץ, שינוי או משבר. זה לא רק להחזיק מעמד, אלא לדעת לזהות את מה שמערער את הארגון ולבנות תשתיות של בהירות, תקשורת ושייכות.

חוסן נמדד ביכולת של ארגון:

ובשורה התחתונה?

ארגון עם חוסן הוא לא ארגון שקט, הוא ארגון יציב

כשהצוות יציב הוא לא נבהל, פחות נשחק והרבה פחות מפספס הזדמנויות.

חוסן ארגוני הוא מערכת הפעלה חדשה שמתמודדת עם האתגרים המזדמנים.

מחקרים מראים כי ארגונים בעלי חוסן גבוה מצליחים להתמודד טוב יותר עם משברים, לשמר עובדים לאורך זמן ולהתאושש מהר יותר ממתחריהם.

לפי נתוני מחקר שהתפרסם באוניברסיטת תל אביב (2023) ארגונים שמקדמים חוסן מצליחים לשפר את ביצועי השירות ב 20%, את שימור העובדים בכ- 30% ואת תחושת השייכות בכ- 50%

אלה הם לא ערכים יפים, זו אסטרטגיה ארגונית.

רוצה לבדוק אם המודל הזה יכול לעבוד גם אצלכם?

בואי נתחיל משיחה קצרה, בלי שקפים, בלי נציג מכירות ובלי "אז מה התקציב שלכם?"